煤矿调查分析报告范文(您能复制一篇有关煤矿的调查报告吗)

1.您能复制一篇有关煤矿的调查报告吗

调研报告 按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排根据我队创先争优活动方案全队上下积极行动精心设计创先争优主题活动和主题目标积极深入队组深入职工中开展调研和征求意见。

在调研活动中一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的也在努力学习力求深刻掌握、认真实践从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是在调研过程中对于出现在工程质量方面的问题还需要采取更为积极有效地措施才能把创先争优活动引向更深入。

一、并不是因为事情难我们不敢做而是因为我们不敢做事情才难的。 随着61二上皮掘进进尺的前移离开口处中线的位置越来越远工人们施工的难度越来越大对尺寸的掌握要求就越高现有的解决方法是将中线位置前移以此来校正巷道的掘进方向。

但是每一次对中线的前移都会带来大大小小的误差日积月累同样会影响到井下工程质量。 在黑暗的井下看不到中线的位置就如同失去了前进的方向。

如何保证好工程质量有没有两全其美的方法能否在不前移中线的前提下又不影响工人的正常使用工作中如何才能在为职工带去方便降低难度减少时间的浪费提高工作效率呢 带着诸多疑问和技术性的难题从上月中旬队长组织专题工作小组多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷进行调研认真听取工人在工作中遇到的困难并根据井下复杂的地质构造恶劣的生产作业环境亲自动手拉尺子对中线尺寸、巷道距离反复测量认真填写数据一次次的进行尝试那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。 “功夫不负有心人”在各种技术难题面前经过无数次的尝试在失败和汗水过后终于克服各种困难成功将中线进行延长既不影响工人的正常使用又不会再移动中线过程中出现误差。

在“两点确定一条直线”的基础上增加到“三个点”、“四个点”、“五个点”„„ 随着生产战线不断拉长中线上的“关键点”也不断增多通过确定中线上的几个点来确定中线的方向以此来延长中线为井下工人指明了方向。 二、通过这次调研反映出我队存在的几个问题。

1、在安全生产过程中不难看出我队还缺少技术型人才现有工人知识水平偏低。 2、队中大学生人数占我队总人数的10%如何利用好、培养好现有的人才是我队在今后安全生产中的首要任务 3、队中职工解决问题的能力有限随遇而安的心理普遍存在。

4、员工思想过于保守不敢打破传统缺乏领导力缺少敢为人先的精神。 三、针对以上问题制定相应措施和解决办法。

1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学注重职业道德、安全法律意识和实际安全造作技能的综合培训要充分考虑员工文化层次较低的实际加强技能培训使培训内容通俗易懂便于掌握。

2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动要对每一作业地点的特殊情况每一道工序的安全措施每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一道工序每人都进行上台操作掌握所有设备的安全操作规程严守各项规章制度认真落实安全措施。

作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验才具备解决问题的能力。

通过这次调查研究在生产工作中还是遇到了一些困难如何在困难中查找问题能否在问题中找到解决方法需要全队上下团结一心、众志成城为建设更大更强开拓二队发奋努力策马扬鞭 上官绝滨 2013年2月15日。

2.煤矿事故调查报告

双峰县洪山殿镇真武殿煤矿“6.6”运输事故调查报告作者:佚名 来源:双峰县洪山殿镇真武殿煤矿 发布时间:2009-12-26 20:26:26 减小字体 增大字体 轻轻一点,立刻拥有一本安全工具书! 收藏本篇文章,方便以后查看 2007年6月6日,湖南省娄底市双峰县洪山殿镇真武殿煤矿发生一起运输事故,造成1人死亡,直接经济损失36万元。

事故发生后,双峰县、洪山殿镇人民政府及其有关部门立即赶赴事故现场,组织事故抢救和进行善后处理。根据国务院296号令的规定,6月14日,娄底煤矿安全监察分局依法成立了事故联合调查组,双峰县安全生产监督管理局、煤炭局、监察局、公安局、检察院和总工会为成员单位。

联合调查组通过调查取证,查明了事故发生的经过和原因,认定了事故的性质,划分了事故的责任,提出了事故的防范措施,并对事故责任者提出了处理建议。现将有关情况报告如下: 一、概述 1.事故发生时间:2007年6月6日7时30分。

2.事故单位名称:双峰县洪山殿镇真武殿煤矿。 3.事故发生地点:22采区回风上山。

4.事故类别:运输事故。 5.事故伤亡情况:死亡1人 6.直接经济损失:36万元(详见附件3)。

二、事故单位概况 ㈠矿井基本情况 双峰县洪山殿镇真武殿煤矿属乡镇煤矿,私人合伙制煤矿企业,位于双峰县洪山殿矿区彭家冲井田东段、咸沙坝井田西段。1992年建井,1994年投产,矿井核定生产能力为2.0万吨/年,上年度实际原煤产量为2.0万吨。

矿井保有资源储量17.7万吨、可采储量12.4万吨。 该矿井开采上二叠统龙潭组上段(P2L2)煤层,共含4层煤,其中1、4煤为可采煤层,煤层厚度:1煤层厚0.62~2.67m,平均2.03m,倾角60~75°;4煤层厚1.02~2.22m,平均1.11m,倾角60~75°。

1煤层直接顶板为黑色泥岩,易风化破碎,底板为灰黑色砂质泥岩,常夹细砂岩薄层;4煤层顶板为砂质泥岩,灰色,水平层理,较硬,底板为灰黑色砂质泥岩,水平层理,与细沙岩互层。矿井为煤与瓦斯突出矿井,相对瓦斯涌出量39.9m3/t,绝对瓦斯涌出量0.97m3/t。

矿井最大涌水量8m3/h,正常涌水量5m3/h,水文地质条件筒单。 矿井采用斜井开拓、近似水平分层采煤方法和炮采回采工艺,采用中央并列机械抽出式通风,风井安装了2台主要通风机,型号为YBF-№9,配套电机功率15kw。

矿井采用二级排水,井下主水泵房安装2台型号为D80-30*5的水泵,其中1台工作水泵,1台备用水泵,矿井工作水泵的总排水量为40t/h,矿井备用水泵的总排水量为40t/h。矿井水仓容量为300m3。

矿井采用单回路电源供电,电源来自咸沙坝变电站,入矿电压6KV,通过型号SJ180/6和SJ180/10的变压器变压后,400V电源经阻燃橡套电缆向井下供电。 矿井采用二级单钩串车提升、人力推车运输;主斜井绞车型号JT-1200/1030,配套电机功率55KW,钢丝绳直径18.5mm;暗斜井绞车型号JT-400,配套电机功率11KW,钢丝绳直径15.5mm;采用“V”型0.75吨侧卸式矿车运输,轨距600mm。

二、事故现场及相邻区域基本情况 本次事故发生在22采区回风上山。 22采区是该矿井二水平的准备采区,目前正由回风上山侧向轨道上山掘进22采区下车场绕道。

22回风上山布置在4煤底板,上部标高–5.79m,落底标高–80.69m,坡度37°40′,斜长123m,采用料石砌碹支护,断面净高1.98m、净宽1.96m;提升采用11.4KW调度绞车,钢丝绳直径15.5㎜,牵引力1000㎏,绳速44m/min,上车场变坡点处安装有阻车器,下方5m处安装有挡车栏,提升安装有防爆型信号铃;回风上山下车场及回风平巷共掘进了110m,当头停掘,退回14m向右侧开门掘进绕道,与22轨道上山主石门贯通,已掘进11m,砌碹支护紧跟当头;掘进采用11kw局扇供风,局扇安装在22采区上车场石门,送风距离310m,风筒出口风量60m3/min。 三、事故发生及抢救经过 6月6日早班(00:00~8:00),全矿安排5个工作面作业,共下井20人,其中:21轨道下山掘进工作面4人,22回风下山绕道(-80m)掘进工作面3人,2134采煤工作面2个煤头掘进6人,2143半煤运输巷维修3人,另有推车工3人、挂钩工1人,事故地点为22回风上山,安排的三名作业人员分别是:掘进队长谢买池、小工朱伯谷和绞车司机王特伏。

下井前,生产副矿长王建良主持召开了班前会,会上安排好工作后,分别强调了各作业地点的安全注意事项,尤其注意顶板、防突、防瓦斯、提升运输和23防水问题。 0时左右,人员下井。

掘进队队长谢买池和职工朱伯谷、王特伏等3人00:30左右来到了22回风上山上车场,谢买池安排绞车司机王特伏开绞车并负责上车场运输,谢买池本人和朱伯谷在–80m绕道掘进工作面出矸,班中,安全副矿长和瓦斯检查员曾来该当头检查瓦斯气体浓度和安全生产情况, 7:00左右,掘进工作面共出矸12车,工作面仍存有约1.5车矸石,两人商量要把矸石出完,便于下班打眼放炮,推车出来到车场后,发现没有空车,等了几分钟,考虑到很快就是放出班炮的时间,队长谢买池就决定出班, 此时,上面放了空车下来,两人商定将矸石车提升上去,于是,职工朱伯谷将空车推入存车道,将矸石车推到井底并挂好钩,然后返回工作面取。

3.谁帮写一篇有关煤矿安全的调查报告

煤矿安全工作总结范文一、坚持以人为本 强化教育培训 实践使我们认识到:抓安全必须坚持科学发展观,必须做到以人为本抓教育培训。

因此,我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日,周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。

生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问安全知识,每次提问2~3名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关知识,从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时,也注重对生产科室管理人员的培训教育,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格给予补课、补考。

同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。

在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育,真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产 力求动态安全 实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。

各类安全检查必须是在动态中,在生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。

十月份,尽管我们组织了各类安全检查140 余次,但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平 “双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点”,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。

在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。

我们抓质量标准化,没有固步自封,而是采取内部挖潜,外部取经“双管齐下”的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对安全质量标准化有了一个更高的认识,项项工作求创新、找亮点,并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。

此外,我们还大力选树典型,对安全质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广经验,查找不足,以点带面,使“双基”建设工作不断延伸,促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

4.“举报”煤矿安全事故的调查报告怎么写

安全事故报告的标题应包括:单位、时间、事故性质、事故规模等信息。

如:《**单位“4·12”安全事故调查报告 》

1、发生时间发生地点

2、事故调查内容

3、事故基本情况

4、事故经过

5、事故原因分析

6、事故教训及预防措施

7、事故责任分析及对事故责任者的处理意见

8、附件:1、有当事人员书写的事故调查记录,并亲笔签名。

2、车间调查小组人员的签字表。

船厂安全事故报告案例:

安全事故报告

2010年8月3日下午5点左右,在坞门大合拢舱室里,飞龙公司的一名电焊工人在拿着焊丝顺着角铁往上攀爬的时候,不慎脚底踩空从高度大概一米七八左右的地方摔落而下,致使当事人身体右侧肋骨部位与下面的角铁相碰撞受伤。所幸的是该事故的发生除了当事人受伤外,并未造成其他不良后果。

该事故发生的直接原因就是当事人在攀爬过程中,由于自身不够注意安全,而导致脚底踩空滑落摔伤,不过天气炎热,加上舱室里空气不流通,而当事人又是一名电焊工人,在这样的环境下工作也有一定的关系。

事故发生以后,我公司的领导立即赶到现场,并采取相应的措施,当事人由我公司专车被送往平阳浦广安医院。据有关人员相告,当事人受伤并不严重,没有伤及骨头,目前留在医院观察治疗。

该事故的发生给我们在安全意识上敲响了警钟,以后在安全问题上我们必须更加的注意。对于事故的防范措施,我认为可以从以下几点入手:首先,飞龙公司要加强施工人员自身的安全意识,这一点非常重要,如果工人自己本身都没有安全意识,不懂得如何保护好自己的安全,那么其他的措施采取的再多也是徒劳的;其次,施工队要改善工人工作的环境,舱室里闷热,而且空气的不流通,难免让人产生精神恍惚,因此我公司配给的通风机等设备必须要用上,来增加空气流通;第三,在舱室里工作时,附近必须要有其他工人在一起做工,以防发生事故时能及时发现救援,严禁单人在舱室里作业。还有,我公司的安全员也要加强在工地现场,尤其是舱室里的巡视,发现任何安全隐患立即进行解决,同时也望施工队与其配合,共同把安全工作做好。

5.谁帮写一篇有关煤矿安全的调查报告

煤矿安全工作总结范文

一、坚持以人为本 强化教育培训 实践使我们认识到:抓安全必须坚持科学发展观,必须做到以人为本抓教育培训。因此,我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日,周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问安全知识,每次提问2~3名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关知识,从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时,也注重对生产科室管理人员的培训教育,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育,真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产 力求动态安全 实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类安全检查140 余次,但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平 “双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点”,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自封,而是采取内部挖潜,外部取经“双管齐下”的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对安全质量标准化有了一个更高的认识,项项工作求创新、找亮点,并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。此外,我们还大力选树典型,对安全质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广经验,查找不足,以点带面,使“双基”建设工作不断延伸,促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

6.煤矿事故分析报告

事故单位:XXX煤矿综采二队事故时间:2009年9月28日夜班 06:40事故地点:221203工作面上端头一、事故经过9月28日夜班接班后工作面正常组织生产,约06:40许,跟班副队长LLL安排当班上端头支护工(当班上端头共三人:QQQ YYY PPP)将端口切顶排回收拆卸的单体液压支柱收至超前外码放整齐。

当时上端头维护组组长QQQ正在拉架,故此项工作由端头支护工YYY和PPP来完成。由于回收的上端口切顶排单体液压支柱较长(4.2M),需要在上口调车硐室内进行调整后才方便运出,两人将所抬支柱在调车硐室进行调整后YYY用右肩抬液压支柱一端走在前面,并且已经顺利通过刮板运输机机尾卧底坑,而在后面用左肩抬液压支柱另一端的PPP由于精力不集中和体力等方面的原因在通过机尾时恰好掉入刮板运输机机尾卧底坑中,造成单体液压支柱柱头将其左手中指挤成中节指骨骨折。

二、事故原因1、端头维护组组员QQQ、YYY 、PPP安全意识淡薄,自保、互保、联保意识差,工作中思想麻痹大意,相互协作能力差,是造成此次事故的主要原因。参考资料: 。

7.什么是煤矿事故调查报告

煤矿事故调查报告是处理事故的依据,基本内容及格式: 事故发生的时间、企业名称、事故地点、事故类别、伤亡人数和直接经济损失等。

事故发生后,省委、省政府有关领导同志作出批示情况;省有关部门及地(州、市)人民政府有关负责人赶赴事故现场指导抢险救灾情况。 事故调查组组成及工作情况等。

一、事故单位概况 企业(总公司、公司、矿务局)概况:企业成立时间、性质、职工人数、独立核算单位数、生产矿井数、核定能力、事故前一年及当年产量等。 事故矿井概况:矿井沿革;建矿时间、投产时间、设计能力、核定能力;矿井“六证”持证情况,矿井定性;实际产量、职工人数、劳动组织等;矿井开拓方式、采掘布置和采煤方法;矿井通风方式和通风情况,监测监控系统;矿井排水系统及排水量等;瓦斯、煤尘鉴定情况、自然发火期和水文地质情况等有关基础资料。

二、事故经过及抢险、善后情况 事故经过及报告:从交接班直至事故发生的经过和事故发生后的报告情况。 抢险救灾情况:救灾指挥部指挥情况、救护队抢救情况及抢救结果。

善后处理情况。 三、事故瞒报过程(没有瞒报的省略) 事故发生后隐瞒过程和煤矿、政府及有关部门人员是否参与了隐瞒等。

四、事故原因及性质 (一)直接原因 (二)间接原因 (三)事故性质 五、对事故有关责任人员的处理建议 姓名,政治面貌,职务,主管的工作。违法、违规和错误事实(责任认定),对事故发生所负的责任,移送司法机关处理、党纪行政处分、行政处罚等建议。

责任划分类型 1、直接责任: 2、主要责任和重要责任 3、领导责任 六、对有关责任单位实施行政处罚的建议 责任单位名称,处罚理由,处罚依据,处罚建议及罚款金额、执法主体等。 七、防范措施 附件:1、调查组成员名单(签名) 2、地(州、市)人民政府行政监察机关对事故处理的意见(乡镇煤矿需要) 3、现场勘察报告 4、尸体检验报告。

煤矿调查分析报告范文

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